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Risikomanagement zwischen digitalem Umbruch und turbulenten Zeiten

26. – 28. Juni 2024 | Maritim proArte Hotel Berlin

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Brennpunkt Risikomanagement!
In Zeiten von Krieg, Inflation und stockenden Lieferketten steht das Risikomanagement in der Pflicht, das eigene Unternehmen mit Augenmaß durch den Sturm zu bringen und in ruhigere Fahrwasser zu leiten. Um mit dem Tempo der derzeitigen Transformationen und Krisen Schritt zu halten, müssen viele Organisationen ihr Risikomanagement modifizieren. Werfen Sie einen Blick auf die Risiko- und Compliance-Trends und deren möglichen Einfluss darauf, wie Unternehmen mit allen Aspekten eines robusten Risikomanagementprozesses umgehen und wie ein effektives Risikomanagementprogramm für ihr Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil darstellen kann. Seit 11 Jahren das größte Branchentreffen zu Risikomanagement im deutschsprachigen Raum ist die Corporate Risk Minds wieder in Berlin für Sie da - die Konferenz für Entscheider aus Mittelstands- und Großunternehmen, KMU’s und Hidden Champions. Eine einzigartige Mischung aus Fallstudien und Diskussionsformaten zu strategischen und operativen Herausforderungen des Risikomanagements im Industrieunternehmen bietet Ihnen die Plattform zum Austauschen, Netzwerken und Lernen! Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, Ihre Kollegen unter einem Dach zu treffen. .Wir freuen uns darauf, Sie in Berlin begrüßen zu dürfen! Ihr Corporate Risk Minds Team.

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“Es wäre wenig in der Welt unternommen worden, wenn man nur immer auf den Ausgang gesehen hätte.”

Gotthold Ephraim Lessing (1729 - 1781) deutscher Schriftsteller, Kritiker und Philosoph der Aufklärung

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KERNTHEMEN

Risk & Culture: Wie kann die Risikokultur Ihre Unternehmenskultur positiv beeinflussen?

Strategische Einbettung in den Konzern und Mitigation aus den Fachbereichen: Wie schafft man es dem Risiko einen Namen zu geben?

Integration von ESG-Risiken und ESG-Governance: Was sind die konkreten Fragestellungen aus Sicht des Risikomanagements?

Zahlungs- & Liquiditätsrisiken: Welche Ressourcen sollten in geeignete Steuerungskonzepte investiert werden?

Risikoberichterstattung vs. Steuerung: Wie kommt man zu einer ganzheitlichen Steuerung von Risiken?

Risikodatenaggregation und Steuerung: Was sind die relevantesten Kennzahlen?

Analytics im Risikomanagement: Spielerei oder Element der Entscheidungsfindung?

Reducing Risk & Building Business Resilience: Wie kann OpRisk verringert und Operational Resilience aufgebaut werden?

Supply Chain Attacken & Cyber Risk: Welche Arten von Supply Chain Attacken gibt es und was macht sie so gefährlich? Welche Maßnahmen empfehlen sich?

Governance Risk & Compliance: Get ready for Consultants or get the right Concept?

Reine Datensammlung oder Management Mehrwert: Wie hilft das Risikomanagement für die Erstellung einer Risikolandkarte?

Corporate Risk Mangement & ISO 27001: Wie kann die Integration risikomanagementbezogener Normenanforderungen in zentrale Risikomanagementsysteme gelingen?

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Wir möchten, dass Sie mit unserer einzigartigen Networking-Plattform Ihre gesteckten Ziele erreichen. Gemeinsam haben wir eine Vision: Events mit höchster Qualität zu entwickeln und Networking auf Entscheider-Ebene mit bestmöglichem Effekt zu realisieren.
Positionieren Sie Ihr Unternehmen als First Mover und Vordenker auf der Corporate Risk Minds.
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