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Case Study: Vertrauen ist gut, Kontrollen sind besser – Risk Management Culture meets controls
Schauen Sie sich die Session von Julian Bessenroth, Senior Manager RR Group, Group Senior Risk Partner, ERM & Internl Audit bei Rolls-Royce jetzt an.
Worum geht es?
Risiko-Management allein verlangt schon viel vom Unternehmen mit oft nicht offensichtlichem Nutzen – solange nichts schief geht. Engagement und Risiko-Kultur zu etablieren und zu erhalten ist schwer. Bringen (non-financial) Kontrollen das Fass zum Überlaufen? Eine Reise durch Höhen und Tiefen – Kultur – Risk Management – Kontrollen – zurück zum Anfang.
- Wie haben wir Risiko Management, Kontrollen und unsere Kultur nahtlos zusammengebracht.
- Was waren die Schwierigkeiten auf dem Weg: Unterstützung, Verständnis, Komplexität, …
- Was hat uns geholfen die Schwierigkeiten erfolgreich zu bewältigen.
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