Das Top-Management kann gestärkt werden, indem das Risikomanagement Existenzbedrohungen frühzeitig als solche identifiziert. Eine rationale Überlegung für den Risk Officer ist die: Es gilt, langlebige Entscheidungen zu treffen in einem äußerst volatilen Entscheidungsumfeld. Diese Überlegung triggert ein Risiko-Umdenken.
- Mehr Antizipation im regulierten Geschäft. Wie gestaltet sich die strategische Perspektive?
- Wie kann eine solche Situationsbeschreibung formuliert werden?
- Was wird sich ändern?
- Wie ist damit auf lange Sicht umzugehen?
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