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Wie gelingt die Integration von ESG-Faktoren in die Risikomanagementprozesse? Wie können die Verantwortlichkeiten verteilt und die Integration bestehender Initiativen erfolgen? Welche Ansätze zur Umsetzung einer “Inside-out”-Perspektive im Risikomanagement sind sinnvoll?Read more

Die Teilnehmer nutzen das Phänomen kollektiver Intelligenz und diskutieren konstruktiv in moderierten und thematisch fokussierten Gruppen in Café-ähnlicher Atmosphäre. we.CONECT erklärt kurz den Ablauf und stellt die Themen vor.Read more

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The exponential Gap: Tech and Control  Sustainable Digitalisation – Measurement: Does Reporting have a future?  Paradigm Shift: adopting a new way of viewing the world, a new Vision Designing and building Data Infrastructures: Vision and Foresight needed!  Making the system measurable: possible elements of an architectureRead more

Starten Sie den Konferenztag mit Kaffee und… NETWORKING! Beginnen Sie den Tag mit we.CONECT – in kleiner Runde in Ihrem Ausstellerbereich. Verabreden Sie sich mit ihren Peers und kommen Sie schon beim ersten Kaffee ins Gespräch mit anderen Teilnehmern.Read more

Martin Berthold arbeitet im Team Risikomanagement der AGRAVIS Raiffeisen AG. Dabei konzentriert er sich vor allem auf die Weiterentwicklung und Sicherstellung der Positionsbewertung sowie weiterer Standardisierung im Berichtswesen. Hierzu ist er in stetigem Austausch mit Handels- und nachgelagerten Bereichen. Er kam im Jahr 2016 zur AGRAVIS nachdem er seine berufliche Laufbahn in einem Hamburger RohstoffhandelshausRead more

Die steigende Bedeutung von ESG im unternehmerischen Kontext wirft die Frage auf, wie Haftungsfragen im Zusammenhang mit ESG-Compliance zu bewerten sind. Dieser Workshop beleuchtet die strafrechtlichen und zivilrechtlichen Aspekte der Haftung und analysiert, inwiefern Unternehmen für Verstöße gegen ESG-Standards zur Verantwortung gezogen werden können. Berücksichtigung individueller strafrechtlicher Aspekte neben rein finanziellen Strafen Berücksichtigung potenzieller zivilrechtlicher AnsprücheRead more

Arne Diedrich ist Director des Internen Audits bei Vattenfall.Read more

Wie wird die Koordination und Zusammenarbeit verschiedener Governance-Rollen wie Risikomanagement, Internal Controls, Compliance, Revision, Qualitätsmanagement, Unternehmenssicherheit, IT-Security und Legal zur Vermeidung eines isolierten Silodenkens sichergestellt? Welche Maßnahmen werden ergriffen, um sicherzustellen, dass Risikofelder und Themen aus verschiedenen Perspektiven wie RMS, Compliance, Revision, Qualitätssicherung usw. integriert und passgenau betrachtet werden, anstatt separate Berichtslinien zu bedienen? WelcheRead more

Holger Kremmling ist Head of Internal Audit bei Clariant. Zuvor war er mehrere Jahre für ABB tätig.Read more