Die Governance für Risikomanagement als Teil des Corporate Centers bei BASF wurde in den letzten Jahren weiterentwickelt von einem eher berichtsorientierten Ansatz hin zu einer Unterstützung der Geschäftsbereiche um ein integriertes Risiko- und Performance Management zu ermöglichen. Die Notwendigkeit ergab sich zum einen aus den hohen Unsicherheiten durch die Krisen der letzten Jahre und aus den erhöhten regulatorischen Anforderungen an das Risikomanagement, bspw. dem neuen Prüfungsstandard der Wirtschaftsprüfer. Die Weiterentwicklung beinhaltete bspw. die Gründung eines Risk Committees, Community Arbeit zur Förderung der Risikokultur, Intensivierung der Monitoringaktivitäten bezüglich Risikomanagementaktivitäten in den Geschäftsbereichen sowie die Erweiterung der Berichterstattung und die Einführung einer neuen Risikomanagementsoftware. In dieser Session erfahren Sie,

– Was die Aufgabe der Governance für Risikomanagement bei BASF ausmacht

– Welche Weiterentwicklungen in den letzten Jahren erfolgt sind

– Wie ein integriertes Risiko- und Performance Management bei BASF gelebt wird