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Session

1 I Morning Session

Dienstag, 24. Juni

07:30 - 08:15

Live in Berlin

Weniger Details

Risikomanagement und Nachhaltigkeit – irgendwie gehören diese Themen zusammen; das ist mittlerweile klar. In einem Jahr voller „CSRD meets Risk Management“ Projekte wurde aber auch klar, nicht „alle Wege führen nach Rom“. Gemeinsam mit den verschiedensten Kunden und im Sparring mit den Wirtschaftsprüfern hatten wir die Möglichkeit auszuprobieren was funktioniert und gemeinsam zu lernen, was noch besser geht. Begleiten Sie uns, wenn wir das vergangene Projektjahr Revue passieren lassen und erfahren Sie,

  • Was muss und was sollte im Risikomanagement unter CSRD integriert werden
  • Welche „Quick Wins“ gibt es im Integrationsprozess
  • Welche Stolpersteine verstecken sich im Integrationsprozess
  • Welche Stakeholder müssen unbedingt beteiligt werden
  • Welche Freiheiten bleiben, wenn keine vollständige Integration gewünscht ist
Workshop

Sprecher

Nicolai Butsch

Senior Project Manager, Horváth & Partners GmbH

Fokus auf Risiko Management, Business Continuity Management und Policy Management Systeme; sowie deren Integration mit anderen 2nd Line Funktionen (Trusted Governance).

Neben externen Projekten nehme ich gerne an internen Initiativen teil, um unser Produktportfolio auch weiterhin an der Spitze der Innovation zu halten.

Daniel Cassel

Principal, Horvath und Partner GmbH

Daniel Cassel is Senior Project Manager in Risk & Compliance Excellence at Horváth. For more than 8 years, he has been advising international clients on issues relating to the introduction and further development of risk management systems, internal control systems and business continuity systems. Over the past few years, his main focus has been on integrated risk management with the aim of better integrating existing risk management practices to better protect corporate ecosystems organizationally and technologically.

The Pop in My Job
“There’s a tremendous bias against taking risks. Everyone is trying to optimize their a**-covering.” – Elon Musk
I agree that there is no reward without risk and no business without uncertainties. However, with uncertainties constantly evolving, so must the methods and technology to deal with them. I want to help organizations take risks in a structured manner to make our business environment a safer place.

Unternehmen

Horváth & Partners GmbH

Horváth ist eine internationale, unabhängige Managementberatung mit mehr als 1.300 Mitarbeitenden an Standorten in Europa, den USA und weiteren globalen Märkten. Als Topberatung für Transformation, Performance Management und Digitalisierung führen wir Unternehmen und öffentliche Organisationen zu nachhaltigem Erfolg und langfristig hoher Wertschöpfung – als Enabler, Wegweiser und -begleiter on the Road to sustainable Value. In erfolgreichen Zeiten, in herausfordernden Zeiten, in unsicheren Zeiten – immer mit Blick auf den langfristigen und nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Horvath und Partner GmbH

Horváth ist eine international tätige, unabhängige Managementberatung mit mehr als 1.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an Standorten in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Ungarn, Rumänien, den USA, Saudi-Arabien und den Vereinigten Arabischen Emiraten. Wir stehen für ein ausgeprägtes Branchenverständnis sowie höchste fachliche Expertise in sämtlichen Unternehmensfunktionen – mit Fokus auf Performance Management und Transformation. Für unsere international agierenden Kunden führen wir weltweit Projekte durch. Dabei stellen wir auch durch die Zusammenarbeit mit unseren Partnern innerhalb der Beratungsallianz „Cordence Worldwide“ die genaue Kenntnis und Berücksichtigung der jeweiligen lokalen Gegebenheiten sicher. Unsere Spezialisten unterstützen Unternehmen und Führungskräfte mit umfassender Kompetenz in Geschäftsmodellen, Organisationsstrukturen, Prozessen und Systemen dabei, ihre Organisationen erfolgreich auf die Zukunft auszurichten. Mit Leidenschaft und Umsetzungsstärke verhelfen wir Veränderungen zum Erfolg, für das Gesamtunternehmen, für einzelne Unternehmensbereiche oder für Funktionen wie Vertrieb, Operations, Einkauf, Controlling & Finanzen, HR und IT. Horváth steht für Projektergebnisse, die nachhaltigen Nutzen und Wert schaffen. Deshalb begleiten unsere Beraterinnen und Berater ihre Kunden von der betriebswirtschaftlichen Konzeption über die Verankerung in Prozessen und Systemen bis zum Change Management und Training von Führungskräften und Mitarbeitern.

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