CO-LOCATED EVENTS
NextPrevious

Session

Case Study

Montag, 23. Juni

09:45 - 10:15

Live in Berlin

Weniger Details

HUGO BOSS hat sich als eines der ersten Unternehmen in Deutschland einer externen Prüfung nach den neuen Globalen Standards des IIA unterzogen. Die Zeit zur Vorbereitung war knapp. Ein pragmatischer Ansatz und zeitliche Priorisierung waren entscheidend. Einige Anforderungen und Empfehlungen werden erst nach der EQA umgesetzt. In dieser Session erfahren Sie,

  • Erkenntnisse und Best Practices für die Umsetzung der neuen Standards
  • Herausforderungen bei der Umsetzung der Standards und der Durchführung der externen Qualitätsbeurteilung
  • Die Rolle des Quality Assessment Manual und der Topical Requirements des IIA.
Vortrag

Sprecher

Oliver Petri

VP Internal Audit; Chief Audit Executive, HUGO BOSS

Oliver Petri ist seit August 2022 der VP Internal Audit bei HUGO BOSS AG, wo er ein Team von sieben Auditoren am Hauptsitz des Unternehmens in Metzingen und im regionalen Hub in New York leitet.

Vor HUGO BOSS arbeitete er zehn Jahre lang als Leiter der Internen Revision bei Zalando SE, wo sein Fokus darauf lag, ein effizientes und effektives Internes Audit-Team zu leiten, das nicht nur einen bedeutenden Teil der Corporate Governance des Unternehmens bildet, sondern auch den Geschäftsbereichen und dem Vorstand Mehrwert bietet. Dies erreichten sie durch den Einsatz verschiedener Technologien wie Process Mining oder Datenanalyse und durch ein tiefes Verständnis von Prozessen und Daten.

Oliver begann seine berufliche Laufbahn bei EY. Ein großer Teil seiner Zeit verbrachte er bei großen Unternehmen sowie Technologie-Start-ups im Silicon Valley und Berlin.

Oliver hat einen Abschluss in Betriebswirtschaft von der Universität Gießen (Deutschland) und einen MBA von der Kansas State University (USA). Während seiner beruflichen Laufbahn erwarb er verschiedene Zertifizierungen, darunter CISA, CPA und PMP, und ist in verschiedenen Projektgruppen des DIIR aktiv.

Unternehmen

HUGO BOSS

At HUGO BOSS, we firmly believe that the passion and dedication of our employees is the essence for the successful execution of our “CLAIM 5” growth strategy. A strong commitment to empowering people and teams is therefore firmly anchored in “CLAIM 5”. In this context, our HUGO BOSS values – entrepreneurial spirit, personal ownership, team mentality, simplicity & quality, and youthful spirit – play a key role. They form the guiding principle for day-to-day cooperation and are intended to foster a spirit of mutual trust. The aim is to create an environment that enables all employees to develop their individual talents and thus directly contribute to the success of “CLAIM 5”. On top of that, HUGO BOSS intends to continue positioning itself as one of the most attractive employers in the fashion industry. This, in turn, should enable us to attract the best talents in the sector.

NextPrevious