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**: DIGITAL RISK MANAGEMENT TRACK

Der Digital Risk Management Track beleuchtet, wie Unternehmen Risikomanagement durch digitale Lösungen optimieren und zukunftssicher gestalten können. Experten zeigen praxisnahe Ansätze zur Integration moderner Technologien, strategischen Transformation und effizienten Datenverarbeitung.Read more

Solution Study: Wie beeinflussen ESG-Risiken die geopolitische Landschaft und wie können Unternehmen diese Herausforderungen nutzen, um ihre Widerstandsfähigkeit in einem zunehmend unsicheren globalen Umfeld zu stärken?

Die Verknüpfung von ESG-Risiken (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) und geopolitischen Entwicklungen gewinnt für Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Geopolitische Spannungen und Regulierungen beeinflussen die ESG-Performance, während gleichzeitig ESG-Kriterien die strategische Positionierung in globalen Märkten formen. Ein proaktives Management von ESG-Risiken kann Unternehmen helfen, geopolitische Unsicherheiten besser zu navigieren und langfristig resilient zu bleiben. In dieser SessionRead more

Solution Study: Risikomanagement im Silodenken – wie gelingt der Wandel zur integrierten Steuerung?

Viele Unternehmen kämpfen mit isolierten Risikoprozessen und fragmentierter Datenbasis. In dieser Session zeigen Praxisbeispiele, wie eine integrierte Plattformstruktur Transparenz, Effizienz und Steuerungsfähigkeit im Risikomanagement deutlich verbessern kann. In dieser Session erfahren Sie, Wie Risikodaten aus verschiedenen Unternehmensbereichen zentral zusammengeführt und nutzbar gemacht werden Wie durchgängige Workflows zu mehr Verbindlichkeit und Klarheit im Risikoprozess führen WieRead more

Registrierung und Community Wall

Die offizielle Anmeldung zur Konferenz: Namensschild abholen, ein Polaroid-Foto für die Corporate Risk Minds Community Wall machen, Matchmaking App öffnen, erste Kontakte knüpfen und Meetings planen. Dann kann es losgehen. Herzlich Willkommen!Read more

****: HOLISTIC RISK MANAGEMENT INTEGRATION TRACK

In diesem Track werden Ansätze zur nahtlosen Integration von Risikomanagement auf Unternehmens- und Projektebene sowie die Auswirkungen von Generativer KI auf Risikoanalysen und -management behandelt.Read more

Keynote: Wie viel Risikominimierung ist genug – und ab wann wird sie selbst zum Risiko?

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Risiken wirksam zu reduzieren, ohne in kostspielige oder ineffiziente Maßnahmen abzurutschen. Anhand eines realen Beispiels aus der Sachversicherung wird gezeigt, wie risikobasierte Entscheidungen, Tests und evidenzbasierte Maßnahmen helfen, die richtige Balance zwischen Sicherheit, Kosten und Wirksamkeit zu finden. In dieser Session erfahren Sie, Wie Risikominimierung strukturiert bewertet wird, um MaßnahmenRead more

12 | Fat Tail Café: Wie definieren und managen Unternehmen in verschiedenen Branchen Fat-Tail-Events (Extreme Events), um ihre Resilienz in einer zunehmend unsicheren Welt zu stärken?

Wie definieren und identifizieren wir in unseren Unternehmen Fat-Tail-Events? Welche Kriterien oder Grenzwerte setzen wir zur Klassifizierung solcher Events ein? Welche Erfahrungen haben die Teilnehmer bereits mit Fat-Tail-Events gemacht, und welche Strategien haben sich als effektiv erwiesen? Gibt es konkrete Beispiele, die als Best Practices geteilt werden können? Mit welchen Methoden und Tools analysieren undRead more

1 | GRC Café: Wie können wir Rechts-, Compliance- und Risikoprozesse in einem einheitlichen Rahmen effizienter gestalten?

Wo überschneiden sich Rechts-, Compliance- und Risikoprozesse derzeit in Ihrem Unternehmen oder führen zu Ineffizienzen? Wie kann die Zentralisierung von Rechts- und Compliance-Workflows Verantwortung, Transparenz und operative Effizienz verbessern? Welche wesentlichen Vorteile bringt die Automatisierung von Aufgaben wie Vertragsmanagement, Fallverfolgung oder Compliance-Berichterstattung? Wie kann Ihr Team globale Einheitlichkeit sicherstellen und gleichzeitig lokale regulatorische und unternehmensspezifischeRead more

Case Study: Wie kann Risikomanagement zum proaktiven Treiber von Sicherheit und Erfolg in Großprojekten werden?

Risikomanagement ist mehr als eine Kontrollinstanz – es kann als strategischer Partner der Geschäftsführung und Projektleitung echten Mehrwert schaffen. Frühzeitige Bewertung von Risiken in Kosten, Personal, Reputation und operativen Abläufen ermöglicht fundierte Entscheidungen und handlungsorientierte Empfehlungen. Die Session zeigt, wie Risikomanagement aktiv in Großprojekten operativ mitwirkt, Prozesse standardisiert und als beratende Funktion wahrgenommen wird. InRead more

Eröffnung der Konferenz durch we.Conect Global Leaders und den Event Chair

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