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9 | Geopolitical Risk Café: Wie beeinflussen geopolitische Risiken das Risikomanagement in Projekten, insbesondere in Bezug auf Lieferketten und Unsicherheiten?

Wie wirken sich geopolitische Spannungen, wie Handelskonflikte oder Sanktionen, auf die Planbarkeit von Projekten aus, insbesondere in Hinblick auf Beschaffung und Ressourcenverfügbarkeit? Welche Rolle spielt die Diversifizierung von Lieferketten für das Risikomanagement, und wie kann dies angesichts geopolitischer Herausforderungen effektiv umgesetzt werden? Wie sollten Unternehmen ihre Risikoanalyse und -bewertung anpassen, um die Dynamiken geopolitischer Risiken,Read more

Eva Schwenger

Eva Schwenger ist Projektkoordinatorin für digitale Transformation & Innovation Legal & Compliance bei Daimler Truck.Read more

5 | AI Café: Changing the game – Wie KI das Risikomanagement revolutionieren wird

Wie kann die Integration von KI in das Risikomanagement das Vertrauen in das Unternehmen und die Entscheidungsfindung insgesamt stärken? Auf welche Hindernisse stoßen Unternehmen häufig, wenn sie KI für das Risikomanagement einsetzen wollen, und wie können diese überwunden werden, um Vertrauen aufzubauen? Wie können Unternehmen das richtige Gleichgewicht zwischen KI-Fähigkeiten und menschlichem Urteilsvermögen sicherstellen, umRead more

Hakki Sarp

As the Global GRC Coordinator at Delivery Hero, I lead the coordination and collaboration in shaping and overseeing our organization’s Governance, Risk, and Compliance (GRC) framework across global markets. With a mission to create value by managing uncertainties and making informed decisions, I collaborate closely with business leaders to implement robust risk management strategies andRead more

8 | Business Resilience Café: Wie definieren und managen Unternehmen in verschiedenen Branchen Fat-Tail-Events (Extreme Events), um ihre Resilienz in einer zunehmend unsicheren Welt zu stärken?

Wie definieren und identifizieren wir in unseren Unternehmen Fat-Tail-Events? Welche Kriterien oder Grenzwerte setzen wir zur Klassifizierung solcher Events ein? Welche Erfahrungen haben die Teilnehmer bereits mit Fat-Tail-Events gemacht, und welche Strategien haben sich als effektiv erwiesen? Gibt es konkrete Beispiele, die als Best Practices geteilt werden können? Mit welchen Methoden und Tools analysieren undRead more

Benjamin Klinkert

Benjamin Klinkert arbeitet seit 2020 als Chief Legal Counsel bei der Brüel & Kjær Vibro GmbH.Read more

5 I Change Café: Compliance in motion – Wie hat sich die Rolle der Compliance-Abteilung in Unternehmen verändert, insbesondere im Hinblick auf neue Aufgaben, Rollenverteilung und die Abgrenzung zu anderen Unternehmensbereichen?

Welche spezifischen Änderungen haben sich durch verstärkte nationale und internationale Regulierungen (z. B. DSGVO, ESG-Vorgaben) in der Compliance-Arbeit ergeben? Wie wird die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen spezialisierten Compliance-Funktionen organisiert (z. B. regulatorische Compliance vs. ethische Standards)? Wie erfolgt die Abgrenzung der Compliance-Abteilung zu anderen Abteilungen wie Risikomanagement, Rechtsabteilung oder interner Revision? Wie wichtig ist die engeRead more

Alina Negrila

Alina Negrila verfügt über ein interdisziplinäres Studium der Elektrotechnik und Wirtschaftswissenschaften an der Technischen Universität Darmstadt. Ihre berufliche Laufbahn führte sie unter anderem zu AirPlus International, wo sie als Head of Risk Framework and Models tätig war, sowie zur Fresenius Group. Frühere Stationen bei internationalen Finanzinstituten wie J.P. Morgan und Merrill Lynch erweiterten ihr VerständnisRead more

Zusammenfassung des ersten Tages durch we.CONECT und den Event Chair

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Shrikant Kamalasanan

Shrikant Kamalasanan is Project Lead – Data Analytics | Internal Audit at Uniper.Read more