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Which specific areas of risk management show the most potential for the effective application of artificial intelligence—and why? How can AI improve the efficiency and accuracy of risk identification and assessment processes? What challenges and ethical considerations should organizations be aware of when implementing AI in risk management? How is the role of risk managersRead more

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Die Transformation von Corporate Audit erfordert eine ganzheitliche Anpassung an neue Technologien, Kulturwandel und veränderte Erwartungen an Transparenz und Nachhaltigkeit. Ein zentrales Element dabei ist die Integration von People- und Culture-Themen, die maßgeblich zur Förderung einer innovationsfreundlichen Auditkultur beitragen. Gleichzeitig spielen weitere Themen, wie Stakeholder-Management, aber auch agile Methoden und neue Positionierungen des Audits, sowohlRead more

Wie definiert das interne Audit den Begriff “Mehrwert” in seiner Arbeit? Wie werden Empfehlungen formuliert, um die Effizienz und Effektivität von Geschäftsprozessen zu steigern? Welche Kommunikationsstrategien nutzt das interne Audit, um seine Ergebnisse und Empfehlungen zu präsentieren? Welche Ansätze werden genutzt, um Vertrauen und Akzeptanz bei den auditierten Bereichen zu gewinnen? Welche Beiträge leistet dasRead more

Kathrin Bergholz-Pfennig ist Risikomanagerin Bei Agravis.Read more

Die Implementierung einer Brutto/Netto-Risiko-Differenzierung ermöglicht es, Risiken detaillierter zu bewerten und erfolgskritische Einzelrisiken gezielt zu identifizieren. Durch diese Unterscheidung können Unternehmen nicht nur ihre Risikoposition klarer darstellen, sondern auch eine differenziertere Gesamtrisiko-Aggregation vornehmen. Diese Methodik hilft, Schutzmaßnahmen und Minderungsstrategien effizienter zu priorisieren. In dieser Session erfahren Sie, Wie die Brutto/Netto-Risiko-Differenzierung hilft, erfolgskritische Einzelrisiken zu identifizieren Wie Sie dieRead more

Sollte ESG-Risikomanagement integraler Bestandteil des bestehenden Enterprise Risk Management (ERM) sein – oder als eigenständiger Prozess geführt werden? Welche Vor- und Nachteile sehen Sie in der organisatorischen Trennung von ESG- und klassischen Risiken? Wie kann man sicherstellen, dass ESG-Risiken nicht nur „pro forma“ integriert, sondern tatsächlich wirksam gesteuert werden? Welche Rolle spielen Fachabteilungen (z. B. Nachhaltigkeit,Read more

Welche Ansätze wurden gewählt, um Risiken und Chancen für die Doppelte Wesentlichkeitsanalyse zu identifizieren (outside-in, inside-out Perspektive)? Welche Herausforderungen gab es, wo gab es Limitierungen und welche Lösungsansätze haben sich bewährt? Wie wird die Zusammenarbeit zwischen Risikomanagement und Nachhaltigkeitsberichterstattung organisiert, um eine konsistente und umfassende Erfassung von Risiken zu gewährleisten? Wie wurde die langfristige /Read more

Die Bestimmung der finanziellen Risikotragfähigkeit ist ein zentraler Bestandteil unternehmerischer Entscheidungen und hilft, Risiken gezielt zu steuern. Durch praxisnahe Methoden und ein strukturiertes Reporting können Unternehmen ihre Belastungsgrenzen verstehen und fundierte Entscheidungen treffen. Die Risikotragfähigkeit dient dabei als Grundlage, um Chancen und Risiken in Einklang zu bringen und langfristig erfolgreich zu wirtschaften. In dieser SessionRead more

HUGO BOSS hat sich als eines der ersten Unternehmen in Deutschland einer externen Prüfung nach den neuen Globalen Standards des IIA unterzogen. Die Zeit zur Vorbereitung war knapp. Ein pragmatischer Ansatz und zeitliche Priorisierung waren entscheidend. Einige Anforderungen und Empfehlungen werden erst nach der EQA umgesetzt. In dieser Session erfahren Sie, Erkenntnisse und Best PracticesRead more