Blog

Welche Rolle spielt die Datenqualität im datengesteuerten Risikomanagement und wie kann man sicherstellen, dass die Daten verlässlich sind? Welche Strategien gibt es, um an hochwertige und relevante Daten für das Risikomanagement zu gelangen? Welche Maßnahmen können ergriffen werden, um ein robustes Fundament für Daten im Risikomanagement zu schaffen? Wie lässt sich die Effizienz im RisikomanagementRead more

Risikomanagement und Nachhaltigkeit – irgendwie gehören diese Themen zusammen; das ist mittlerweile klar. In einem Jahr voller „CSRD meets Risk Management“ Projekte wurde aber auch klar, nicht „alle Wege führen nach Rom“. Gemeinsam mit den verschiedensten Kunden und im Sparring mit den Wirtschaftsprüfern hatten wir die Möglichkeit auszuprobieren was funktioniert und gemeinsam zu lernen, wasRead more

Ralf Kimpel ist Director Corporate Audit, Risk & Information Security bei Burda. Zuvor war er für Deloitte und KPMG tätig. Seine Ausbildung hat er an der Universität Paderborn abgeschlossenRead more

Regulatorische Anforderungen wie ESG-Richtlinien und die neuen CSRD-Vorgaben stellen Unternehmen vor erhebliche Herausforderungen im Risikomanagement. Erfolgreiche Implementierung bedeutet, diese Vorgaben effizient in bestehende Systeme zu integrieren und dabei schlanke, praxisnahe Prozesse zu bewahren. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf der Klimarisikoanalyse als Teil der CSRD, die nicht nur regulatorische Konformität gewährleistet, sondern auch langfristige strategischeRead more

Globale Instabilität, technologische Disruption und neue Regulierungen zwingen Unternehmen dazu, ihr Risikomanagement grundlegend zu überdenken. Diese Session zeigt, wie sich Enterprise Risk Management von einer Kontrollfunktion zu einem strategischen Erfolgsfaktor wandelt. In dieser Session erfahren Sie, Wie Unternehmen geopolitische Risiken frühzeitig erkennen und wirksam in ihre Strategie integrieren Wie sich Risk Management zunehmend als zentraleRead more

Ahmet Yüksel ist Head of Group Risk Management and Internal Control System bei der Vaillant Group.Read more

Welche spezifischen Maßnahmen können Risikoabteilungen ergreifen, um den Unternehmenserfolg aktiv zu unterstützen? Wie kann die Kommunikation zwischen der Risikoabteilung und anderen Unternehmensbereichen optimiert werden, um synergetische Effekte zu erzielen? Welche organisatorischen Strukturen sind notwendig, um ein effektives Risikomanagement zu gewährleisten? Wie lässt sich die Rolle der Risikoabteilung in der strategischen Planung des Unternehmens klar definierenRead more

Nach ersten beruflichen Erfahrungen in einem mittelständischen Maschinenbauunternehmen startete Jens Rücker seine Reise ins Risikomanagement und interne Kontrollsystem bei PwC. Hier lernte er in der Prozess- und IT Prüfung und Beratung verschiedene Ansätze und Aspekte von Risikomanagement und Internem Kontrollsystem kennen. Um selber diese Bereiche gestalten zu können, wechselte er zur MAN SE, jetzt TRATONRead more

Read more

Risikomanagement hat viele verschiedene Anwendungsgebiete. Oftmals dominiert eine Ausrichtung das Unternehmen oder mehrere Risikomanagementsysteme leben lose nebeneinanderher. Besonders stark besteht dieses Spannungsfeld zwischen dem Risikomanagement auf Unternehmensebene und dem Projektrisikomanagement in der Linie. Während Unternehmensrisiken oftmals von Stabsstellen im Finanzressort betrachten werden und die übergeordneten Ziele der Firma betrachtet, arbeiten die Praktiker an der „Kundenfront“Read more