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3 | CLIMATE CHALLENGE CAFÉ: Climate Challenge – Welche Chancen und Risiken sind damit verbunden?

Wie sollten wir den Begriff „Climate Challenge“ richtig definieren? Welche Chancen und Risiken lassen sich aus der Climate Challenge ableiten? Inwiefern rechtfertigen und fordern ebendiese Chancen, entsprechende Risiken einzugehen?Read more

Enrico Aresu

Enrico Aresu ist Director, Compliance Industry Practice Lead DACH, BeNeLux & CEE bei Moody’s. Vor seiner Zeit bei Moody’s war er 15 Jahre lang im Bereich Risiko und Compliance tätig, hauptsächlich in der Beratungsbranche, wo er große Organisationen bei der Einführung von Compliance- und AFC-Technologien beraten hat. Sein Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung und ImplementierungRead more

3 | World Café: Künstliche Intelligenz – Risiken, Governance, Audit

Welche Rolle übernimmt das Internal Audit bei der Implementierung und Überwachung des AI Governance Systems Welche Rolle kann KI im Audit zukommen? Welche Ansätze hinsichtlich KI-Integration sind sinnvoll?Read more

Case Study: Operationalisierung strategischer Risiken am Beispiel eines Netzbetreibers

Das Top-Management kann gestärkt werden, indem das Risikomanagement Existenzbedrohungen frühzeitig als solche identifiziert. Eine rationale Überlegung für den Risk Officer ist die: Es gilt, langlebige Entscheidungen zu treffen in einem äußerst volatilen Entscheidungsumfeld. Diese Überlegung triggert ein Risiko-Umdenken.   Mehr Antizipation im regulierten Geschäft. Wie gestaltet sich die strategische Perspektive? Wie kann eine solche SituationsbeschreibungRead more

Schlussworte & Zusammenfassung der Internal Audit 4.0 durch We.Conect Global Leaders und den Vorsitzenden der Konferenz

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Solution Study: ESG im Kontext des Risikomanagements

Definition von ESG aus Unternehmenssicht ESG Governance und konkrete Fragestellungen aus Sicht des Risikomanagements Verzahnung und Weiterentwicklung des Risikomanagements zur Integration von ESG-RisikenRead more

1 | Challenge your Peers: „Form over Substance“? – Internal Audit im Spannungsfeld zwischen Standardisierung und notwendiger „intellektueller Neugier“ am Beispiel der Financial Industry.

In dieser Session lade ich Sie dazu ein, mit mir folgende Fragen zu diskutieren: Die Formalisierung des Berufsfeldes durch Regulatoren, berufsständische Standards (z.B. IPPF-Framework), Quality Reviews und Benchmarking feiert fröhliche Erfolge – wie hoch ist der daraus resultierende „echte“ Mehrwert?  Wir prüfen Prozesse, Arbeitsabläufe, Dokumentation und stellen Soll-/Ist-Vergleiche an – wie verhindern wir, diese KomponentenRead more

FRÜHSTÜCKSPAUSE & NETWORKING

Holen Sie sich Kaffee, stärken Sie sich mit Snacks, knüpfen Sie Kontakte, networken Sie mit Ihren Kollegen und nutzen Sie die Möglichkeit Produkt- und Service-Demos auf dem Expo-Floor interaktiv zu diskutieren.Read more

Steffen Schuerg

Steffen Schürg ist Direktor für Integriertes Risikomanagement bei Corporater und verfügt über mehr als 15 Jahren Erfahrung in diesem Bereich. Er unterstützt bei der Gestaltung und Implementierung von softwarebasierten GRC-Prozessen. Vor seiner Tätigkeit bei Corporater war Steffen Schürg Leiter des Risikomanagements in einer großen deutschen Einzelhandelsgruppe.Read more

Frühstückspause & Networking

Holen Sie sich Kaffee, stärken Sie sich mit Snacks, knüpfen Sie Kontakte, networken Sie mit Ihren Kollegen und nutzen Sie die Möglichkeit Produkt- und Service-Demos auf dem Expo-Floor interaktiv zu diskutieren.Read more