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Case Study: (Schlanke) Umsetzung der Anforderungen aus IDW PS 340 & Corporate Governance Kodex

Theoretische Modelle vs. Operative Umsetzung Überarbeitung des Risikoinventars • Umgang mit unbewerteten Risiken: Entwicklung einer Heatmap für strategische Risiken wie Nachhaltigkeitsrisiken, etc. Einführung eines neuen Tools Read more

Mittagspause & Networking

Holen Sie sich Kaffee, stärken Sie sich an unserem Buffet, knüpfen Sie Kontakte, networken Sie mit Ihren Kollegen und nutzen Sie die Möglichkeit Produkt- und Service-Demos auf dem Expo-Floor interaktiv zu diskutieren.Read more

9 & 10 | 100 MINUTES – ONE2ONE MEETING SESSION 360°

Ihr ROI auf dem Event – vorqualifizierte Vier-Augen-Gespräche mit den passenden Business Partnern und von Delegate zu Delegate. Nutzen Sie im Vorfeld die Business Matchmaking Funktion in Ihrer Event App “hubs” um Ihre Meetings zu vereinbaren.Read more

Keynote: Strategisches Risikomanagement in unsicheren Zeiten – Trends aufgrund eines veränderten Risikouniversums

Im Zuge eines sich wandelnden Risikouniversums müssen Unternehmen ihre Risikomanagementstrategien anpassen, um mit neuen und komplexen Herausforderungen Schritt zu halten. Dies erfordert eine ganzheitliche Betrachtung von Risiken sowie den Einsatz innovativer Technologien und Analysemethoden. In dieser Session lernen Sie, Welche Instrumente zur strategischen Entscheidungsfindung unabdingbar sind Weshalb Agilität & Flexibilität unerlässlich sind, um schnell auf RisikenRead more

Timo Lutzenberger

Timo Lutzenberger ist Sales & Key Account Manager bei der F24 AG.Read more

MITTAGSPAUSE & NETWORKING

Holen Sie sich Kaffee, stärken Sie sich an unserem Buffet, knüpfen Sie Kontakte, networken Sie mit Ihren Kollegen und nutzen Sie die Möglichkeit Produkt- und Service-Demos auf dem Expo-Floor interaktiv zu diskutieren.Read more

Sandra Blaha

Sandra Blaha kann neben Ihrer Erfahrung bei einer Wirtschaftsprüfungskanzlei sowohl auf ein Studium im Bereich Wirtschaftsrecht und Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftsuniversität Wien als auch auf ein Masterstudium im Bereich Risikomanagement zurückgreifen. Seit 2021 nutzt Sie ihre vielfältige Expertise als GRC Solutions Architect bei GBTEC für die Entwicklung, Modifikation und Weiterentwicklung der BIC GRC Standard Solutions.Read more

3 & 4 I 100 MINUTES – ONE2ONE MEETING SESSION 360°

Ihr ROI auf dem Event – vorqualifizierte Vier-Augen-Gespräche mit den passenden Business Partnern und von Delegate zu Delegate. Nutzen Sie im Vorfeld die Business Matchmaking Funktion in Ihrer Event App “hubs” um Ihre Meetings zu vereinbarenRead more

Tobias Schöffel

Tobias Schöffel ist Bereichsleiter bei Schleupen.Read more

KEYNOTE: Risikomanagement als Brücke zwischen Datensammlung und Management-Mehrwert – Erstellung einer strategischen Risikolandkarte

Wie identifizieren wir Zukunftsthemen (z.B. im Bezug zu künstlicher Intelligenz oder autonomes Fahren) um künftig flexibel agieren zu können?  Welche Schritte sind hierfür notwendig? Was sind meine (interne/externe) Informationsquellen und welche Qualität weisen diese auf? Wie können wir Dateninformationen transformieren? Wie können wir dieses gemeinsam mit anderen Fachbereichen bearbeiten? Welcher Mehrwert ergibt sich hierdurch fürRead more