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Für welche Unternehmen sind Nachhaltigkeits-Risiken ein relevantes strategisches Themenfeld und warum? Wie können die wesentlichen Umwelt- und Gesellschaftsrisiken von Klimawandel bis Ethik identifiziert und bewertet werden? Welche Auswirkungen haben die identifizierten Risiken auf verschiedene Interessengruppen und die Gesellschaft im Allgemeinen? Sind die bereits ergriffenen bzw. geplanten Mitigationen ausreichend, um auch möglichen zukünftigen Krisensituationen zu begegnen? Read more

Wie nutzen wir neue Technologien für uns und wie können wir verstärkt neue Technologien einsetzen? Wie priorisieren wir den verstärkten Fokus auf Compliance? Wie können wir bestehende Audit-Prozesse überarbeiten und optimieren?Read more

Bernhard Reiter ist Berater im Bereich Risiko und Compliance. Sein Ausbildung hat er an der Goethe Universität in Frankfurt abgeschlossen.Read more

WAS IST CHALLENGE YOUR PEERS? In der Challenge YourPeers Session haben Sie die Möglichkeit, mit Ihren Peers in einen interaktiven Austausch zu treten, um unterschiedliche Ideen auf die gleiche Fragestellung zu generieren. Die Topics werden im Vorfeld direkt von allen Teilnehmern abgefragt und entsprechend den aktuellen Herausforderungen der Community ausgewählt. Der Moderator stellt Ihnen FragenRead more

Cyberrisiken sind die grösste Bedrohung von Unternehmen. In M&A-Transaktionen werden Targets dennoch nicht auf Cybersicherheit geprüft. Hieraus entstehende Risiken treffen alle Transaktionsparteien gleichsam. Mit einer fundierten Cyber-DD können diese Risiken kontrolliert und vermieden werden.  Cyber-Risiken bedrohen Unternehmen weltweit, unabhängig von Grösse und Branche In Transaktionen wird das Cybersicherheits-Level des Targets nicht geprüft Hieraus enstehende RisikenRead more

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Die Teilnehmer nutzen das Phänomen kollektiver Intelligenz und diskutieren konstruktiv in moderierten und thematisch fokussierten Gruppen in Café-ähnlicher Atmosphäre. we.CONECT erklärt kurz den Ablauf und stellt die Themen vor.Read more

Risikologik: Von der Pflicht zur Kür, wesentliche Dimensionen und Zeithorizonte Prozess: Schritte zur Erstellung des quantitativen Konzernrisikoprofils Anwendungsbeispiel: Investitionen und strategische RisikosteuerungRead more

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Philipp Strokosch ist seit Juli 2024 Head of Product Line GRC & Managing Director bei GBTEC. Zuvor unterstützte Philipp als Head of Sales GRC bei der erfolgreichen Vermarktung des GBTEC-Portfolios. Seine über 10-jährige Vertriebsexpertise, vor allem im Bereich Daten und Softwarelösungen zur Bewältigung von Herausforderungen des Risikomanagements, sammelte er unter anderem als Country-Manager eines anRead more