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Wie können Unternehmen Nachhaltigkeitsrisiken systematisch in ihr Risikomanagement integrieren, um langfristige Resilienz zu gewährleisten? Welche Strategien und Best Practices gibt es, um eine effektive Abstimmung zwischen Risikomanagement und Nachhaltigkeitszielen zu erreichen? Welche Rolle spielt das Risikomanagement bei der strategischen Entscheidungsfindung im Hinblick auf ökologische und soziale Herausforderungen? Wie können Unternehmen Nachhaltigkeitsrisiken nicht nur als Bedrohung,Read more

Welche typischen Risiken entstehen, wenn Unternehmen ihre Risikodaten weiterhin isoliert in einzelnen Bereichen halten? Welche technischen und organisatorischen Voraussetzungen sind notwendig, um eine zentrale Plattform für Risikodaten erfolgreich einzuführen? Wie kann man sicherstellen, dass durchgängige Workflows nicht nur Transparenz schaffen, sondern auch Akzeptanz bei den Fachbereichen finden? Welche Rolle spielt eine einheitliche Risikoperspektive für dasRead more

Jürgen Müller ist Director des Corporate Risk Managements bei der STADA Arzneimittel AG. Er ist seit 25 Jahren für das Unternehmen tätig. Seine Ausbildung hat er in Gießen abgeschlossen.Read more

Welche ESG-Themen sind für das Risikomanagement relevant und mussten im Rahmen der ESRS-Anforderungen umgesetzt werden (z.B. doppelte Wesentlichkeitsanalyse, Klimaszenarien)? Wie können diese erfolgreich in die Unternehmensstruktur integriert werden? Welche Best Practices gibt es, um ESG bereichsübergreifend zu koordinieren, und welche Herausforderungen und Chancen sind damit verbunden? Welche Rolle spielt das Risikomanagement bei der Umsetzung vonRead more

Christoph Nießen ist seit 22 Jahren Corporate Group Insurance Manager bei der Jungheinrich AG. Seine vorherigen Stationen lagen im Allspartenbereich bei allen vier internationalen technischen Industrieversicherungsmaklern, sowie in der Industrie. Als Generalist liegt sein Schwerpunkt in der Tagesarbeit im strategischen und operativen Risikomanagement. The pop in the job: Bei Jungheinrich haben wir eine unglaublich großeRead more

Wie gehen GRC-Funktionen damit um, dass sie oft zwischen Unternehmensführung, Regulatorik und politischen Interessen zerrieben werden? Warum wird der hohe Druck auf Risiko- und Compliance-Fachleute selten offen angesprochen – und wie könnte man das Tabu brechen? Welche Ansätze helfen, individuelle Überlastung und Burnout zu vermeiden – und wo ist das Unternehmen in der Pflicht? WieRead more

Bodo Friese ist Corporate Group Risk Manager bei SLB (vorm. Schlumberger). Zuvor war er in diversen Positionen bei Cameron und SLB beschäftigt. Sein Diplom machte er an der Technischen Universität Braunschweig in Energy and Process Engineering.Read more

Was braucht es, um Risikomanagement pragmatisch, schlank und zugleich wirksam zu gestalten? Wie vermeidet man nicht notwendige/ unwirtschaftliche Aktivitäten und Maßnahmen? Welche Möglichkeiten gibt es, die firmeninternen Erwartungen zu steuern? Wie lässt sich der Mehrwert von Risikomanagement aufzeigen? Wie vermeidet man, sich von Modethemen zu stark leiten zu lassen?Read more

BBA, MBA, MBA Markus Liebig ist Head of Governance bei Everllence SE ehemals MAN Energy Solutions SE . Seine drei Studiengänge hat er an der Fachhochschule Karlsruhe, an der Universität Augsburg und an der Rotman Business School in Toronto erfolgreich abgeschlossen.  Seit 15 Jahren ist er an der Universität Augsburg als Dozent für Risikomanagement und Compliance tätig. Seit über 20 Jahren ist er inRead more

Holen Sie sich Kaffee, stärken Sie sich mit Snacks, knüpfen Sie Kontakte, networken Sie mit Ihren Kollegen und nutzen Sie die Möglichkeit Produkt- und Service-Demos auf dem Expo-Floor interaktiv zu diskutieren.Read more