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Working in Siemens AG’s Corporate Assurance department, Ivo Buhl is leading the Enterprise Risk Management (ERM) function which is part of Siemens’ integrated Risk and Internal Control (RIC) System. The Siemens RIC organization bundles and integrates the internal control and ERM processes and supports the Siemens Managing Board in designing and maintaining adequate and effectiveRead more

Warum fällt es so schwer, Wahrscheinlichkeiten und Schadenshöhen realistisch einzuschätzen – insbesondere bei dynamischen oder unvorhersehbaren Entwicklungen (z. B. geopolitische Krisen, Marktverwerfungen, disruptive Technologien)? Welche Ansätze haben sich in der Praxis bewährt, um Risiken dennoch zu bewerten – etwa Szenarioanalysen, qualitative Skalen, Experteneinschätzungen oder Monte-Carlo-Simulationen? Wie kann eine gewisse Vergleichbarkeit zwischen sehr unterschiedlichen Risiken (z.Read more

Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und Entscheidungswege – und stellt das Risikomanagement vor neue Herausforderungen. In dieser Session zeigen wir anhand praxisnaher Beispiele, wie der disruptive Einfluss von KI in der Risikoidentifikation und -bewertung systematisch berücksichtigt werden kann – und was das für die Rolle und Kompetenzen von Risikomanagern bedeutet. In dieser Session erfahren Sie,Read more

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Eine enge Zusammenarbeit zwischen Risikomanagement und Audit ist entscheidend, um Risiken frühzeitig zu identifizieren und interne Kontrollsysteme zu stärken. Combined Assurance bietet dabei einen Ansatz, bei dem beide Bereiche ihre Expertise bündeln, ohne organisatorisch verschmolzen zu werden. So werden Doppelarbeit vermieden und Synergien geschaffen, während beide Funktionen unabhängig bleiben. Die Herausforderung liegt darin, klare KommunikationswegeRead more

Laut einer aktuellen Studie von Moody’s erwarten 70 % der Fachkräfte in den nächsten drei Jahren einen massiven Einfluss von KI auf Risiko- und Compliance-Funktionen. In dieser Session zeigen wir, wie Künstliche Intelligenz – insbesondere generative KI und LLMs – bereits heute den Arbeitsalltag transformiert und welche Rolle Datenqualität dabei spielt. Eine konkrete Fallstudie bringt PraxisnäheRead more

Wie kann Risikomanagement wieder echten Mehrwert für Strategie und Geschäftsentwicklung schaffen? Sind heutige Risikomodelle zu komplex, um in der Praxis noch handlungsleitend zu sein? Welche Rolle spielen Daten und KI im Wandel von reaktivem zu prädiktivem Risikomanagement? Wie lässt sich eine Risikokultur fördern, die Verantwortungsbewusstsein statt Angst erzeugt? Welche Erwartungen haben Aufsicht, Regulatoren und StakeholderRead more

Wie sollten wir mit einer möglichen US-Neuausrichtung („Trump 2.0“) umgehen – zwischen Protektionismus, Sanktionen und Sicherheitsinteressen? Welche geopolitischen Spannungen (USA–China, Russland–Europa, Naher Osten) sind für Geschäftsmodelle wirklich existenzrelevant – und wie lassen sie sich messbar machen? Wie gelingt der Aufbau geopolitischer Resilienz – von Lieferketten über Standorte bis zu Finanzflüssen? Welche Rolle spielt die EURead more

Wie können Unternehmen klimabedingte Risiken frühzeitig erkennen und bewerten? Welche Strategien helfen, klimabedingte Rohstoffengpässe zu bewältigen? Welche Rolle spielen nachhaltige Finanzierungsmodelle bei der Absicherung von Klimarisiken? Welche technologischen Innovationen können Unternehmen widerstandsfähiger gegenüber Klimarisiken machen? Welche Wettbewerbsstrategien helfen, sich in einem von Klimarisiken beeinflussten Markt zu behaupten?Read more

Die Vielfalt und Komplexität der Risiken haben über die letzten Jahre hinweg stetig zugenommen, und ihr Management ist zu einer ebenso komplexen und anspruchsvollen Herausforderung geworden. Die Einbindung von Best Practices für das Risikomanagement in die Prozesse und Abläufe eines Unternehmens ist unabdingbar, aber wie lässt sich dies erreichen? In dieser Session erfahren Sie, WieRead more