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1 I Morning Session: ESGRC – Erfahrungswerte, Do´s and Don‘ts aus dem ersten Jahr CSRD

Risikomanagement und Nachhaltigkeit – irgendwie gehören diese Themen zusammen; das ist mittlerweile klar. In einem Jahr voller „CSRD meets Risk Management“ Projekte wurde aber auch klar, nicht „alle Wege führen nach Rom“. Gemeinsam mit den verschiedensten Kunden und im Sparring mit den Wirtschaftsprüfern hatten wir die Möglichkeit auszuprobieren was funktioniert und gemeinsam zu lernen, wasRead more

Case Study: Wie können Unternehmen ESG- und CSRD-Vorgaben erfolgreich und effizient in ihr Risikomanagement integrieren, ohne die Prozesse unnötig zu verkomplizieren?

Regulatorische Anforderungen wie ESG-Richtlinien und die neuen CSRD-Vorgaben stellen Unternehmen vor erhebliche Herausforderungen im Risikomanagement. Erfolgreiche Implementierung bedeutet, diese Vorgaben effizient in bestehende Systeme zu integrieren und dabei schlanke, praxisnahe Prozesse zu bewahren. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf der Klimarisikoanalyse als Teil der CSRD, die nicht nur regulatorische Konformität gewährleistet, sondern auch langfristige strategischeRead more

Solution Study: Wie navigieren Unternehmen in Zeiten geopolitischer Unsicherheit erfolgreich durch das Risikochaos?

Globale Instabilität, technologische Disruption und neue Regulierungen zwingen Unternehmen dazu, ihr Risikomanagement grundlegend zu überdenken. Diese Session zeigt, wie sich Enterprise Risk Management von einer Kontrollfunktion zu einem strategischen Erfolgsfaktor wandelt. In dieser Session erfahren Sie, Wie Unternehmen geopolitische Risiken frühzeitig erkennen und wirksam in ihre Strategie integrieren Wie sich Risk Management zunehmend als zentraleRead more

11 | Challenge your peers: Wie kann die Operationalisierung im Risikomanagement gestaltet werden, um einen aktiven Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten?

Welche spezifischen Maßnahmen können Risikoabteilungen ergreifen, um den Unternehmenserfolg aktiv zu unterstützen? Wie kann die Kommunikation zwischen der Risikoabteilung und anderen Unternehmensbereichen optimiert werden, um synergetische Effekte zu erzielen? Welche organisatorischen Strukturen sind notwendig, um ein effektives Risikomanagement zu gewährleisten? Wie lässt sich die Rolle der Risikoabteilung in der strategischen Planung des Unternehmens klar definierenRead more

Schlussworte & Zusammenfassung der Corporate Risk Minds durch We.Conect Global Leaders und den Vorsitzenden der Konferenz

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Case Study: Risikomanagement auf Unternehmensebene meets Projektrisikomanagement – Wie gelingt die Integration zweier Welten in der Praxis?

Risikomanagement hat viele verschiedene Anwendungsgebiete. Oftmals dominiert eine Ausrichtung das Unternehmen oder mehrere Risikomanagementsysteme leben lose nebeneinanderher. Besonders stark besteht dieses Spannungsfeld zwischen dem Risikomanagement auf Unternehmensebene und dem Projektrisikomanagement in der Linie. Während Unternehmensrisiken oftmals von Stabsstellen im Finanzressort betrachten werden und die übergeordneten Ziele der Firma betrachtet, arbeiten die Praktiker an der „Kundenfront“Read more

Say Hello!

Entdecken Sie, wer sich zur Konferenz angemeldet hat und warum. Als Einstieg in die Konferenz bieten wir Ihnen die Gelegenheit, die anderen Konferenzteilnehmer kennenzulernen. Halten Sie Ihre Visitenkarten bereit und sagen Sie „Say Hello“Read more

Solution Study: GRC that performs – Enabling Governance, Risk, and Compliance to Drive Business Objectives

Governance, Risk Management, and Compliance (GRC) should not be an isolated function or a checkbox exercise. When implemented strategically, GRC becomes a critical enabler of performance — helping the organization set clear objectives, navigate uncertainty, and act with integrity in a rapidly changing world. This session will explore how to design and implement GRC capabilitiesRead more

Solution Study: Der Cyber-Report, den Ihr Vorstand wirklich sehen will

Die meisten Cyber-Risiko-Reports verpuffen wirkungslos – sie sprechen die Sprache der IT statt die des Geschäfts und bestehen selten die Prüfung im Vorstand. Diese Keynote stellt eine einfache Methode vor, um Cyber-Risiko-Reports zu erstellen, die finanzielle Auswirkungen klar darstellen und strategische Geschäftsergebnisse adressieren. In dieser Session erfahren Sie, Wie Sie die finanziellen Kennzahlen herausstellen, dieRead more

Zusammenfassung des ersten Tages durch den Vorsitzenden der Konferenz

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