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Herr Julian Bessenroth ist seit 2001 bei Rolls-Royce Deutschlnd Ltd. & CoKG beschäftige. Scherpunkte in seiner Tätigkeit lagen im Engineering, Test und Integration, Projekt- und Multi-Projekt Management, Produktentwicklung, Service und Kundeninterface steht im Bezug Projekt Management und speziell Risiko-Management. Derzeit leitet er das Risk Management von Rolls Royce als Finance Risk Executive Civil Aerospace &Read more

In diesem Track wird erläutert, wie man effektive Risikomanagement- und Kontrollsysteme aufbaut, um Risiken zu managen und die interne Kontrolle zu stärken. Themen sind unter anderem die Implementierung globaler Systeme, Cyber-Risikoquantifizierung und die Verbesserung der Risikoberichterstattung.Read more

Hören Sie sich die drei wichtigsten Erkenntnisse aus den World Café-Diskussionsgruppen an.Read more

Wie kann Risikomanagement über regulatorische Anforderungen hinaus echten Mehrwert für das Unternehmen schaffen? Welche Rolle spielen moderne Technologien und Datenanalyse bei der effektiven Steuerung von Kredit-, Marktpreis- und Unternehmensrisiken (ERM)? Wie lassen sich Risikomanagement und Geschäftsstrategie optimal verzahnen, um Wettbewerbsvorteile zu generieren? Welche Best Practices gibt es für eine risikoorientierte Unternehmenskultur, die sowohl Compliance alsRead more

Wie lassen sich strategische, operationelle und externe Risiken in einem integrierten Risikomanagementsystem abbilden? Welche Methoden und Kennzahlen eignen sich zur Bewertung und Priorisierung von Unternehmensrisiken? Wie kann Risikomanagement in Entscheidungsprozesse auf Vorstand- und Linienebene eingebettet werden? Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur für eine wirksame Risikosteuerung? Wie kann Corporate Risk Management dynamisch auf neue Bedrohungen –Read more

What are the main barriers that keep ERM and Cyber Risk Management operating in silos — and how can they be overcome? How can a unified risk framework ensure that cyber risks are assessed and prioritized in line with business objectives? What role do leadership and corporate culture play in bridging the gap between enterpriseRead more

In diesem Track wird untersucht, wie Risikomanagement und interne Audits effektiv zusammenarbeiten können, ohne ihre funktionale Unabhängigkeit aufzugeben. Der Fokus liegt auf der Anwendung des Combined Assurance-Ansatzes, der Synergien zwischen beiden Bereichen schafft, Doppelarbeit vermeidet und eine transparente Kommunikation fördert. Teilnehmer erfahren, wie durch datenbasierte Risikomanagementprozesse und Compliance-Integration eine nachhaltige Risikokultur aufgebaut und regulatorische AnforderungenRead more

Holen Sie sich Kaffee, stärken Sie sich mit Snacks, knüpfen Sie Kontakte, networken Sie mit Ihren Kollegen und nutzen Sie die Möglichkeit Produkt- und Service-Demos auf dem Expo-Floor interaktiv zu diskutieren.Read more

Sollte ESG-Risikomanagement integraler Bestandteil des bestehenden Enterprise Risk Management (ERM) sein – oder als eigenständiger Prozess geführt werden? Welche Vor- und Nachteile sehen Sie in der organisatorischen Trennung von ESG- und klassischen Risiken? Wie kann man sicherstellen, dass ESG-Risiken nicht nur „pro forma“ integriert, sondern tatsächlich wirksam gesteuert werden? Welche Rolle spielen Fachabteilungen (z. B. Nachhaltigkeit,Read more

Starten Sie den Konferenztag mit Kaffee und… NETWORKING! Beginnen Sie den Tag mit we.CONECT – in kleiner Runde in Ihrem Ausstellerbereich. Verabreden Sie sich mit ihren Peers und kommen Sie schon beim ersten Kaffee ins Gespräch mit anderen Teilnehmern.Read more